Unternehmensweite Prozesse die endlich zusammenpassen
Finanzen, Ressourcen, Abläufe in einem System statt in zehn verschiedenen Tools die nichts voneinander wissen. Wir beraten bei der Systemauswahl, implementieren und integrieren ERP-Lösungen die zu deinem Unternehmen passen
Was du bekommst wenn dein ERP wirklich funktioniert
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01
Ein klares Bild deines gesamten Unternehmens
Finanzen, Projekte, Ressourcen, Aufträge. Alles an einem Ort und in Echtzeit sichtbar statt verteilt über verschiedene Systeme und Excel-Tabellen.
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Weniger manuelle Arbeit zwischen Abteilungen
Daten werden einmal eingegeben und fließen automatisch dorthin wo sie gebraucht werden. Kein manuelles Übertragen zwischen Systemen mehr.
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Bessere Grundlage für Entscheidungen
Wer weiß wie sein Unternehmen wirklich steht kann besser planen, schneller reagieren und fundierter entscheiden.
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Skalierbarkeit für weiteres Wachstum
Ein ERP das heute passt und morgen noch funktioniert wenn dein Unternehmen gewachsen ist. Wir bauen auf Systeme die mit deinen Anforderungen wachsen.
Was wir für dich machen
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01
Bedarfsanalyse und Systemauswahl
Der ERP-Markt ist komplex. Wir analysieren deine Prozesse, Anforderungen und dein Budget und helfen dir die Entscheidung zu treffen die langfristig die richtige ist.
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02
Implementierung und Konfiguration
Wir implementieren das gewählte System so wie deine Prozesse wirklich laufen. Module, Workflows, Benutzerrechte. Alles wird auf dein Unternehmen zugeschnitten.
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Datenmigration
Bestehende Daten aus alten Systemen, Excel-Tabellen oder anderen Quellen werden sauber ins neue ERP migriert ohne Datenverlust und ohne Betriebsunterbrechung.
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Schnittstellen zu anderen Systemen
Dein ERP muss mit CRM, Buchhaltungssoftware, E-Commerce und anderen Tools zusammenarbeiten. Wir entwickeln und implementieren die notwendigen Schnittstellen.
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Schulung und Change Management
Eine neue Software ist auch ein Veränderungsprozess. Wir schulen alle Beteiligten und begleiten die Einführungsphase so dass das System akzeptiert und genutzt wird.
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Laufende Wartung und Weiterentwicklung
ERP-Systeme müssen gepflegt und weiterentwickelt werden. Wir stehen langfristig als Partner zur Verfügung wenn sich Anforderungen ändern oder neue Module sinnvoll werden.
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Was ERP für Unternehmen im DACH-Raum bedeutet
ERP steht für Enterprise Resource Planning und bezeichnet Softwaresysteme die die wichtigsten Geschäftsprozesse eines Unternehmens in einer integrierten Plattform abbilden. Dazu gehören typischerweise Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft, Lagerhaltung, Projektmanagement, Personalwesen und die Steuerung der Lieferkette.
Was ERP von CRM unterscheidet ist die Blickrichtung. Während CRM nach außen auf den Kunden schaut steuert ERP nach innen die Ressourcen und Abläufe des Unternehmens. In der Praxis müssen beide Systeme miteinander verbunden sein damit ein vollständiges Bild entsteht.
Für mittelständische Unternehmen im DACH-Raum ist ERP besonders relevant wenn mehrere Abteilungen auf dieselben Daten angewiesen sind und manuelle Übertragungen zwischen Systemen zu Fehlern und Zeitverlust führen. Ein ERP eliminiert diese Schnittstellen und schafft eine einheitliche Datenbasis.
Was ERP-Projekte scheitern lässt ist in den meisten Fällen keine schlechte Software sondern eine schlechte Implementierung. Systeme die nicht zu den tatsächlichen Prozessen eines Unternehmens passen werden gemieden. Wir fangen mit den Prozessen an und bauen das System darauf auf.
Wir implementieren ERP-Lösungen die deinem Unternehmen wirklich nützen
ERP-Projekte haben den Ruf teuer, lang und frustrierend zu sein. Das muss nicht so sein wenn von Anfang an klar ist was das System leisten soll und wer im Unternehmen wie damit arbeiten wird. Wir fangen mit diesen Fragen an bevor wir die erste Zeile konfigurieren.
Kein Einheitsmodell, keine Standardpakete. Nur was wirklich zu deinem Unternehmen passt.
Vorarlberg ist unsere Heimat. Der DACH-Raum ist unser Markt.
Häufige Fragen zu ERP
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich ein ERP?
Das hängt weniger von der Mitarbeiterzahl als von der Prozesskomplexität ab. Wenn manuelle Übertragungen zwischen Systemen regelmäßig zu Fehlern und Zeitverlust führen ist ein ERP sinnvoll. Wir sagen dir ehrlich ob deine Situation die Voraussetzungen erfüllt.
Wie lange dauert eine ERP-Einführung?
Einfachere Projekte sind in wenigen Monaten abgeschlossen. Komplexere Implementierungen mit umfangreicher Datenmigration und vielen Schnittstellen brauchen länger. Das planen wir gemeinsam realistisch.
Was kostet ein ERP-Projekt?
Das hängt von Systemwahl, Umfang und Anforderungen ab. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam was sinnvoll ist und was sich für dich rechnet.
Können wir schrittweise einführen statt alles auf einmal?
In vielen Fällen ja. Ein schrittweiser Rollout reduziert das Risiko und gibt dem Team Zeit sich anzupassen. Ob das für dein Projekt sinnvoll ist besprechen wir gemeinsam.
Arbeitet ihr nur in Vorarlberg?
Nein. Wir betreuen Kunden im gesamten DACH-Raum. Vorarlberg ist unsere Heimat, der Rest ist unser Markt.
Lass uns anschauen ob ein ERP für dein Unternehmen der nächste richtige Schritt ist
Ein kurzes Gespräch. Kein Pitch, kein Druck. Du erzählst uns wie deine Prozesse heute laufen, wir hören zu und sagen dir offen was möglich ist.